Diretores falam sobre os desafios de gerir Orquestra Petrobras Sinfônica

O maestro da Orquestra Petrobras Sinfônica (Opes), Isaac Karabtchevsky, falou ao jornal Valor Econômico desta segunda-feira (30/7) sobre os desafios de fazer a gestão da única orquestra brasileira dirigida pelos próprios músicos. Atualmente, ele divide a coordenação com Fernando Pereira (diretor presidente), Felipe Prazeres (diretor tesoureiro) e Carlos Mendes (diretor secretário), que também são violinistas da Opes.

“Mesmo tendo um diretor presidente, nossas propostas são discutidas em conjunto e temos o mesmo peso sobre as decisões”, explica Fernando Pereira.

Carlos Eduardo assumiu o cargo após a morte de seu pai, o maestro Armando Prazeres, fundador da orquestra em 1972, quando ainda era chamada de Orquestra Pró-Música. A patrocinadora só chegou em 1986, e seu nome foi incorporado em 1995.

“Chegamos à beira da exaustão, mas nunca ao caos”, diz Karabtchevsky sobre as discussões deliberativas dos músicos. Ele afirma que suas convicções nunca foram desrespeitadas. “Sempre prevaleceu minha dimensão estética. Se houvesse um compositor que eu detestasse, eles respeitariam. Mas nunca houve conflitos”, completa.

Apesar disso, o regente revela que não foi tão fácil aceitar e dividir as decisões. “Não estava acostumado a lidar com uma diretoria artística. Tive que me adaptar, só que para melhor. Essa participação só me enriquece”, afirma.

Os três violinistas cuidam também da direção burocrática: administram um orçamento anual de cerca de R$ 11 milhões, 86 funcionários músicos, além de 14 empregados administrativos. A Petrobras, sua mantenedora, destina R$ 10,3 milhões, através da lei de incentivo fiscal.

Segundo os diretores, a orquestra não dá lucro. “Somos uma associação e tudo o que aceitamos é por lei de incentivo”, explica o presidente. O próximo passo é sair do eixo Rio-São Paulo. Mas Mendes diz que um grande concerto custa entre R$ 700 mil e R$ 800 mil, e por isso, ainda é necessário crescer mais.

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*Com informações do jornal Valor Econômico

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