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CURSO 100% ONLINE EM TEMPO REAL
6 HORAS DE DURAÇÃO
As organizações precisam de colaboradores que dominem os conceitos básicos da governança. O curso servirá para a liderança mapear o contexto da organização e alinhar as suas equipes para cumprirem a missão da organização. Servirá para os membros das equipes reconhecerem os códigos chaves para, alinhados com a liderança, alcançarem a missão e visão pretendida.
Organizações podem definir metas, mas precisam alinhar a sua missão, divulgá-la para os seus colaboradores, fornecedores e toda a sua rede de interesse. A governança será eficaz quando estabelecer um plano estratégico e reconhecer as metodologias do processo decisório.
Somado aos fatores citados acima, ainda é fundamental reconhecer os processos que envolvem o fator humano e os fundamentos das operações de controladoria. Liderança, leitura do contexto, normas, missão, planejamento estratégico, processo decisório, qualidade dos recursos humanos e prática das funções de controladoria formam o conteúdo chave para as organizações funcionarem de forma eficaz e eficiente.
Aula 1 – Contexto & Conteúdo da Governança Organizacional
A aula apresentará a importância da governança quanto aos seguintes aspectos: princípios da organização; busca por oportunidades; identificação de áreas de riscos; definição de processos decisórios; definição de instrumentos para enfrentar eventuais conflitos e divergências e para redução de riscos; orientação sobre marcos legais; avaliação dos resultados.
Aula 2 – Planejamento Estratégico & Processo Decisório na definição da Governança
A partir da análise dos papéis do Estado, do mercado e da sociedade organizada, a aula abordará as condições, funções e instrumentos para um planejamento estratégico que seja orientado para a eficácia do Plano de Trabalho. Processo intrínseco da cultura organizacional, o processo decisório é a forma como a organização se encarrega de dar conta de sua missão e valores estabelecidos e alcançar eficiência. A aula abordará os elementos do processo, as formas e matrizes de estrutura decisória.
Aula 3 – Fator Humano & Controladoria na Governança
O fator mais estratégico de uma organização é a Gestão de Pessoas a partir de uma liderança participativa. Desde o processo seletivo, definição de remuneração e motivação até os fatores que conduzem ao sucesso no papel do gestor. Apresentaremos o papel, as atividades e conhecimentos previstos para a controladoria de uma entidade cultural, analisando elementos como orçamento, balanços e demonstrativos contábeis, fluxo de caixa, indicadores de desempenho entre outros que são suporte à gestão financeira e a governança organizacional.
Formas de pagamento:
Vagas limitadas: Máximo de 15 alunos por turma.
O Cultura e Mercado reserva-se o direito de alterar as datas, horários ou cancelar o curso.
Administrador de empresa pela FGV, mestre em administração pela PUC, conselheiro certificado pelo IBGC, reúne 45 anos de experiência, com atuação na iniciativa privada, governo e terceiro setor. Ministra curso nas áreas de administração, gestão pública e estratégica para organizações da sociedade civil, marketing, governança e responsabilidade social corporativa. À frente da B&A Consultoria e Gestão, dedica-se à busca de soluções criativas, relevantes e positivas para os desafios das organizações contemporâneas, em seus diferentes estágios, com foco em pessoas, processos e ambientes.
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